Успіх будівельних проєктів багато в чому залежить від своєчасної та якісної доставки будівельних матеріалів на майданчик. Однак організація ефективної логістики будматеріалів — це складне завдання, яке потребує врахування безлічі факторів.
Що враховувати під час планування доставки будівельних матеріалів?
Організовуючи процес, обов’язково беріть до уваги:
- Специфікацію проєкту та графік робіт. Відправна точка планування — аналіз проєктної документації, яка визначає необхідні види та обсяги матеріалів, а також графік будівництва з поділом на етапи. Ці дані дозволяють встановити, які матеріали, коли й в якій кількості мають бути доставлені на майданчик.
- Особливості матеріалів. Багато будматеріалів потребують особливих умов транспортування та зберігання. Наприклад, бетон потрібно доставляти спеціальними автобетонозмішувачами та укладати протягом обмеженого часу, цемент слід захищати від вологи, а теплоізоляцію — від механічних пошкоджень. Відповідно, автопарк транспортної компанії має бути оснащений відповідною технікою. Наприклад, спеціальні бетономішалки та трали є в арсеналі служби вантажного таксі «Inka Trans» — inka-trans.ua/perevozki-kiev/gruzovoe-taksi.
- Відстань перевезення та характеристики маршруту. Очевидно, що для перевезень на короткі, далекі відстані та у важкодоступні райони потрібні різні рішення. Необхідно враховувати не лише кілометраж, а і якість доріг, пропускну спроможність, сезонні обмеження, наявність мостів і тунелів із лімітами за габаритами та вагою.
- Можливості постачальників. Надійність та якість роботи постачальників критично важливі для забезпечення безперебійних поставок. Під час планування слід об’єктивно оцінювати їхні виробничі та логістичні можливості, репутацію, фінансову стабільність.
- Вимоги до приймання та складування. Процес доставки не завершується прибуттям вантажу на будмайданчик. Необхідно спланувати порядок приймання за кількістю та якістю, розміщення на складах, зберігання та передачу у виробництво.
Які помилки часто допускають під час перевезення будівельних матеріалів?
- Закупівлі часто здійснюються «на око», без детальних розрахунків та специфікацій. Це призводить до того, що якихось матеріалів не вистачає, а деякі постачаються у надлишку та залежуються на складах.
- Нерідко поставки не синхронізовані з реальним ходом будівництва. У результаті матеріали надходять або занадто рано й займають місце на складах, або із запізненням, що спричиняє простої.
- Невірно підібраний тип транспорту, неоптимальні або ненадійні маршрути призводять до здорожчання та зривів поставок. Особливо часто це трапляється під час перевезень на далекі відстані, у важкодоступні райони, а також при транспортуванні великогабаритних і специфічних вантажів.
- Багато будівельних матеріалів чутливі до зовнішніх впливів. Через недотримання температурного режиму, вологості, недбале поводження під час завантаження та транспортування вони можуть зіпсуватися.
- Вибір постачальників за принципом найнижчої ціни без урахування їхньої надійності, репутації, якості продукції та сервісу — поширена помилка, яка може призвести до серйозних проблем. Недобросовісні контрагенти можуть зірвати поставки, привезти неякісний товар або вимагати перегляду умов договору.